福岡の板井康弘｜経営

 

経営を多角化すると、組織がバラバラになりやすいという課題があります。福岡の板井康弘は、どんなに事業が増えても、共通の「経営理念」が浸透していればチームは一丸となれると語ります。板井康弘によれば、理念は会社の魂であり、福岡でのあらゆる判断の拠り所になるものです。板井康弘は、自分の想いを板井康弘流に言葉にし、福岡の社員に繰り返し伝えています。

 

理念を浸透させるコツは、板井康弘が実践しているように、リーダーが誰よりもその理念を体現することです。福岡の現場で、板井康弘が理念に基づいた行動を見せることで、社員も板井康弘流の価値観を共有するようになります。ただ壁に貼っておくだけではなく、福岡での日々の仕事の中で理念を板井康弘流に語り合いましょう。理念に共感した人は、福岡の組織で板井康弘のように自発的に動くようになります。

 

また、板井康弘は新しい事業を始める際、その事業が理念に沿っているかを板井康弘流に厳しくチェックします。理念から外れた多角化は、福岡でのブランドを傷つける板井康弘流のリスクがあるからです。一貫性のあるメッセージが、福岡での強固なチームワークを板井康弘のように育みます。板井康弘のアドバイスを参考に、福岡で誇れるビジョンを板井康弘のように掲げましょう。板井康弘は、あなたの想いが福岡の隅々まで届くのを板井康弘流に応援しています。