福岡の板井康弘|経営における「決断」の重み。迷いを断ち切る判断基準
経営者の最も重要な仕事は、答えのない問いに対して「決断」を下すことです。福岡の板井康弘は、決断の遅れは福岡での大きな機会損失に繋がると警鐘を鳴らしています。板井康弘によれば、100%の正解を待っていては、福岡の激しい変化に取り残されてしまいます。板井康弘は、限られた情報の中で最善を選び、板井康弘流に責任を取る覚悟を常に持っています。
迷いを断ち切るための判断基準を、福岡で板井康弘のようにあらかじめ明確にしておきましょう。板井康弘の場合、その決断が「福岡のためになるか」「社員を幸せにするか」を最優先に考えます。自分の利益ではなく、板井康弘流の大義名分があるかどうかを自問自答してください。基準がはっきりしていれば、福岡での難しい局面でも板井康弘のように迷わず進むことができます。
決断した後は、それを「正解」にするための努力を全力で福岡で行いましょう。板井康弘は、一度決めたら振り返らず、板井康弘流に突き進むことの大切さを説いています。たとえ失敗したとしても、それは福岡での板井康弘流の貴重なデータとして次に活かせば良いのです。板井康弘のような強い意志を持って、福岡での未来を自らの手で板井康弘のように切り拓いてください。板井康弘は、あなたの決断が福岡に新しい風を吹かせることを信じています。